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PersONalentwicklung

Die Personalentwicklung ist ein wichtiges Instrument, um das vorhandene Personal also Ihr Humankapital optimal auf die Unternehmensbedürfnisse auszurichten. Treten soziale oder fachliche Mängel auf bzw. ändern sich die Anforderungen an den Mitarbeiter, müssen Ursachen bzw. Anforderungen abgeglichen werden (Wissen/Können, Wollen, Dürfen), um ggf. passende Personalentwicklungs-Maßnahmen durchzuführen. Ebenso ist vor der Beförderung von Mitarbeitern  zu überprüfen, ob Sie die Position ausfüllen können. Weiterhin ist die Personalentwicklungsarbeit eines der wichtigsten Instrumente zur Motivationssteigerung und zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Dies führt zu einer hohen Identifikation mit dem Unternehmen, einem starken Teamgeist, Reduktion von Krankenständen und effizienterem Einsatz Ihrer Mitarbeiter.


Unsere Leistungen:

  • Qualifikationsbedarfsanalyse
  • Anforderungs- Potenzial-/Kompetenzabgleich
  • Ausarbeitung und Organisation sinnvoller Qualifizierungsmaßnahmen
  • Personal- und Potentialanalyse entsprechend des Anforderungsprofils 
  • Durchführung von Schulungen für Führungskräfte 
  • Themengebiete: Führungsrolle, Delegation, Gesprächsführung, Kritik, Anerkennung, Teambildung, Differenzen im Team
  • Durchführung von Zeitmanagement/ Selbstmanagement – Coachings
  • Konzeptionierung von Mitarbeitergesprächen
  • Erstellung von Gesprächsbögen, Ausarbeitung der Ablauf- und Zeitpläne (Umsetzung)
  • Schulung oder Coaching von Führungskräfte zur Durchführung der Mitarbeitergespräche
  • Ausarbeitung von Zielvereinbarungen und entsprechende Begleitorganisation (Kontrolle)